工務店における工期遅れの原因と対処法

工期遅れが発生する主な原因

工期遅れはひとつの要因で起きるわけではなく複数あります。原因を知ればその上で適切な対処やスケジュールを組めるため理解しておきましょう。

人手不足

人手不足は工期遅れが発生する大きな原因の一つです。本来10人必要な仕事を5人でするとなれば遅れてもしかたありません。メンバーも熟練か新米かでも結果が変わります。建設業界全般で職人不足が問題のため、職人の確保は簡単ではない状況です。急いで無理をすると事故につながるため、人手不足の払拭が求められます。

不手際やミスによる着工遅れ

不手際やミスにも注意が必要です。施主と施工主の間で計画がまとまらないと、施工図も作成できず着工予定が大きくずれこみます。スケジュールがずれると、職人を確保していてもキャンセルです。また職人確保の時間を取られます。

スケジュールが厳しくなると焦りや無理も生じかねません。打ち合わせも不十分だと施工指示のミス、十分説明がされない、思い違い、図面の見間違いなどが起きます。現場監督も忙しく現場にいるのが少ないとなると確認も遅れるのです。結果、ミスが生まれてしまい、工期遅れが発生します。

悪天候や事故

悪天候や事故は大敵です。台風シーズンは作業をストップしないと事故につながります。ひどい台風なら施工したところにトラブルが発生するケースもあります。

また、職人が高所から落下した、資材で落ちてきて大ケガをしたとなれば大問題です。安全確認が求められますし、大事故なら軽雑沙汰になりますから工期遅れが発生します。

工期が遅れた場合の対処法

工期遅れの主な原因を理解したら事前に対処法も考えられます。適切に対処することで、工期の工期の遅れを最小限にとどめることができるでしょう。

原因の特定

工期が遅れたのは必ず原因があります。工期の遅れが発生してしまった場合はまず原因の特定をおこないましょう。

人手不足なら応援を求めます。台風なら事前に施主に「台風があればストップ」と説明しておけばトラブルも未然に防げるでしょう。予想できなかった原因も、施主に詳細な説明ができれば大きなトラブルに発展することは少ないでしょう。

工程表を修正

工期遅れの発生が確定したら、工程表の修正に取り掛かります。原因の対処を踏まえてスケジュールを練り直すのです。遅れた分を取り戻す方法があるかも併せて考えておきましょう。

工程表の修正がおわったら、工事の再手配をおこなっていきます。当然、今度は遅れないことを心がけます。

関係者への連絡

「叱られるかもしれない」と報連相を無視すると事態は最悪の方向にしか進みません。工期遅れが起きた場合は会社に連絡をします。情報共有を怠れば、後々わかったとき責任問題に発展しかねません。修正できない事態も起きます。会社、施主、職人、関係者すべてに連絡をしましょう。

工期遅れを発生させないために

悪天候や事故のような突発的な出来事は、踏まえたスケジュール作成が求められます。ただ、工期遅れを発生させない方法はあるのです。いくつかご紹介します。

施工の効率化

施工自体を効率化するのも選択肢のひとつです。たとえばパネル工法があります。工場で構造体に使用するパネルを作って現場で組み立てる方法のため、大幅に工期を短縮できるのです。作業の効率化を図れるため、職人の負担軽減にもつながります。

まとめ

工期遅れは建築会社や工務店にとって信頼性を損なう原因のひとつです。台風でストップするのはしかたない面もありますが、踏まえたスケジュールを組めば困りません。突発的な事故も安全確認を重視すれば回避できる内容です。工期遅れの原因を把握し、万が一起きても落ち着いていられるよう対処方法を知っていれば怖くありません。